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: Les entreprises revoient leur stratégie RH alors que la progression des salaires marque le pas

Les entreprises revoient leur stratégie RH alors que la progression des salaires marque le pas

En 2025, la revalorisation des salaires a stagné, poussant les entreprises à ajuster leur stratégie RH. Bien que la progression médiane des salaires ait atteint 3,1 %, les entreprises prennent des décisions budgétaires plus strictes face à une pression financière croissante. L’accent est mis sur la reconnaissance individuelle plutôt que sur des augmentations générales, et une attention particulière est portée à l’équité salariale.

Une augmentation des salaires en attente de stabilisation

En 2025, les salaires ont connu une hausse de 3,1 %, mais ce chiffre est inférieur aux prévisions initiales de 0,4 point. Néanmoins, cette progression demeure au-dessus de l’ inflation estimée à 1 %, permettant ainsi aux employés de récupérer une partie de leur pouvoir d’achat après des années de tensions. Toutefois, cette dynamique semble ralentir, et de nombreuses entreprises ont choisi de réduire leurs budgets d’augmentations par rapport aux prévisions.

43 % des sociétés invoquent des résultats financiers décevants comme raison pour ces coupes budgétaires. Pendant que 31 % se concentrent sur une politique de maîtrise des coûts, seulement 10 % augmentent leurs enveloppes salariales pour répondre à une pression croissante sur le marché de l’emploi. Cette situation place les entreprises dans une position délicate, jonglant entre le besoin de revaloriser les salaires et la nécessité de surveiller leurs finances.

Des disparités sectorielles dans les augmentations salariales

Les augmentations de salaires ne sont pas uniformes et varient considérablement d’un secteur à l’autre. Par exemple, les secteurs des énergies et des ressources naturelles affichent une hausse des salaires de 3,5 %, suivis du secteur pharmaceutique et de la distribution à 3,4 %. En revanche, des secteurs comme l’administration, les transports et l’ aéronautique stagnent avec une hausse limités à 3 %.

Les différences entre entreprises françaises et multinationales sont également frappantes. Les filiales de groupes étrangers en France enregistrent une médiane de 3,2 %, contre seulement 2,5 % dans des entreprises à siège social français. Cela s’explique par une politique d’avantages sociaux plus généreuse chez les groupes étrangers, compensant ainsi des augmentations salariales moins marquées.

Une approche plus sélective dans la politique salariale

Face à une situation économique fluctuante, les entreprises semblent prioriser la reconnaissance individuelle dans leurs augmentations. Actuellement, 74 % des augmentations de salaire se basent sur le mérite et la performance des employés. En revanche, seules 43 % des augmentations concernent des promotions.

La tendance aux augmentations générales, utilisées par le passé pour contrer l’inflation, a fortement diminué, avec seulement 7 % des entreprises qui choisissent encore cette option. Cela témoigne d’une remise en question des politiques de rémunération en vigueur, conduisant les entreprises à adopter des stratégies plus ciblées pour attirer et fidéliser les talents.

Une tendance vers l’amélioration de l’expérience employé

Pour maintenir leur attractivité, les organisations ne se contentent pas d’ajuster les salaires. 40 % d’entre elles ont choisi d’augmenter les salaires d’embauche, tandis que 37 % ont effectué une revue globale des rémunérations pour s’assurer de rester compétitives. Ce besoin d’attractivité a conduit à des augmentations de salaires pour des postes stratégiques.

Outre les récompenses financières, les entreprises investissent dans d’autres priorités essentielles. Environ 75 % se concentrent sur l’amélioration de l’expérience employé, et 61 % mettent en place des initiatives de santé et bien-être. Ces projets visent à créer un environnement de travail plus attrayant, notamment grâce à des conditions de travail flexibles.

Vers une équité salariale plus marquée

Avec l’ anticipation de la directive européenne sur la transparence des rémunérations, près d’un quart des entreprises envisagent de prendre des mesures pour réduire les écarts salariaux injustifiés. Cela inclut des augmentations ciblées afin de soutenir l’égalité entre les femmes et les hommes sur le lieu de travail.

Les prévisions pour 2026 s’annoncent prudentes, confirmant une augmentation médiane attendue de 3,2 %. Cette tendance semble alignée avec d’autres marchés mondiaux tels que les États-Unis, le Royaume-Uni et l’Allemagne, suggérant une stabilisation internationale des salaires à un rythme modéré.

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